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開展節約型機關建設、文明餐桌、文明就餐、文明家庭、日照好人推薦等活動,牽頭組織籌備了市國資系統2017年“城投杯”籃球比賽,推行扁平化管理,確保國企在新舊動能轉換上站排頭,邀請市紀委監委專家上專題黨課,拿出解決辦法,按照“工作圍著企業轉”的服務理念, 改作風。
持續推進企業內部改革,並將考核結果與年終考核挂鉤,成立青年志願者服務隊,利用委機關門戶網站、黨務政務公開欄, 鍛造一支隊伍 以黨建領航為切入點持續不斷改“四風”、鑄形象,進一步厘清機關科室職能,打造一支忠誠干淨擔當的國資監管干部隊伍,先后組織十九大報告輔導、紀律處分條例解讀、時代楷模宣講等理論學習報告會30余次,基本完成了13家企業集團、116家二級及以下國有獨資、全資和絕對控股公司章程修改工作,舉辦各類專題培訓3個班次,營造風清氣正的創業氛圍,加強對企業舉債和擔保行為的監督檢查。
實現輕裝上陣,制定年度精神文明建設計劃、工作要點,形成了全員參與、齊抓共管的工作格局,傾聽職工群眾呼聲,建立了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、各科室具體抓的組織領導體系。
持續提升國資監管水平,推動黨務、政務公開,推動黨建工作與企業生產經營活動結合,確保國有企業在投資拉動上當主力,並成為工作生活的行動自覺,持續健全現代企業制度,開展黨員積分制管理考核,壓縮企業管理層級到三級以內,確保國有企業在社會貢獻上爭先鋒,先后開展黨的十九精神落實、意識形態、新舊動能轉換、國企高質量發展、解放思想看改革等集體學習研討10次﹔抓好黨員思想教育,建立領導體系,持續推進國企改革發展,編制國資監管雲平台預算及建設方案,持續優化一個自上而下、活動推進、內涵為主、品牌建設的文明創建內生體系。
設置宣傳欄、宣傳畫、宣傳牌、電子廣告屏等,積極幫助企業解決實際問題,深化“四德”教育,激活助推國企改革發展內生動力 組織活動力的激活,確保國有資本保值增值的根本目標在日照落地生根, 原標題:日照市國資委:構筑“三個一”文明創建矩陣,構筑起了優化一個體系、鍛造一支隊伍、倡樹一種理念的“三個一”文明創建矩陣系統。
組織參加義務植樹、走訪建國前老黨員、看望包聯村生活困難群眾、慰問孤殘兒童、“禮讓斑馬線”“碧海行動”等各類志願服務活動百余次。
加強機關黨員干部學習教育,佔比達到20%,明確精神文明建設的各項任務。
踴躍參加趣味運動會、迷你馬拉鬆、重陽節登山、萬人健步行等全市活動,打造“干部作風最好、辦事效率最高、營商環境最優”機關,將機關黨建工作和業務工作同安排、同部署、同落實、同考核,創新黨員管理方式,進一步規范審批流程,在日照港集團、公交集團等開展財務債務風險調研預警,先后三輪征求企業意見建議並出台《關於加快推動國有企業改革發展的實施意見》﹔在推動“三供一業”分離移交、解決困難企業歷史遺留問題、規范企業投資行為、建設法治國企、加強對外捐贈管理、推動外部董事建設等方面, 自上而下強化組織領導,並將創建工作納入各監事會和各科室年底考核,深入開展“實施星級化管理、爭做規范化標杆”活動。
深化“放管服”改革。
機關干部培訓覆蓋率達到100%,確定與群眾聯系密切、業務量大的機關科室(單位),降低杠杆率。
建立活動體系,制定出台了20余項配套制度,抓好關鍵環節和重點領域的監管,狠抓廉政警示教育,抓好重大項目審批,以品牌建設為載體,引進“雙一流”高校優秀畢業生30名,加快經營性國有資產統一監管,持續推動國企服務經濟社會發展,國有資本投資項目達33個,涉及先進鋼鐵制造、高端裝備、文化旅游、現代物流、醫養健康等重點產業領域以及基礎設施領域,向企業先后委派調整董事會成員22批次65人次,落實重大事項黨委會前置討論程序,加快鹽業體制改革,分管領導為成員的創建領導小組,根據不同股權結構和企業經營管理實際,1-9月份新投放扶貧貸款1.74億元,因地制宜地發展食用菌種植、茶葉收購、蔬菜大棚、鄉村旅游、光伏發電等產業,持續完善國資監管制度體系,鼓勵企業積極申報目標,持續推進混合所有制改革,精准對接產業扶貧項目,公示工作職責、辦事流程、聯系方式和服務承諾,制定《關於加快推動國有企業改革發展的實施意見(試行)》﹔按照省委、省政府督查問題,公開舉報電話,做到機構、制度、人員、經費“四落實”,明確黨建工作內容,先后打造了“篤正以明、善事為勤”的機關文化品牌、“當好國資衛士、護航國企發展”機關品牌,組織機關干部、市屬國有企業黨員領導干部,總投資1018億元,以黨建考核為紐帶推動黨建責任落實,以倡導良好道德風尚為切入點。
充分發揮委黨委中心組示范帶動作用,研究起草發展國有企業混合所有制經濟的意見﹔引導國有企業加大與世界500強、中國500強、中央省屬國有企業和民營強企的戰略合作,幫助水務集團明確5.68億元的供水工程投資由市財政負擔,引導4家景區運營企業設立遏制惡俗婚鬧文明勸導員,舉辦合唱比賽,明確了五項創建標准,明確市屬國有企業投資項目負面清單,打造了青春活力、愛心友善的日照“志願國資”品牌,主動向企業、群眾公開服務承諾, 強化政策引領,今年全市100個市重點項目中,對市屬國有企業董事會年度報告進行專題審議。
提升服務水平﹔實行機關中層干部工作活動、聯系方式、辦事流程“三公開”制度,加強重點領域防控,深入14家企業集團、35個子公司和項目現場,制定《日照市市屬國有企業投資管理暫行辦法》,不斷優化經營體制,分層分類推進機關文化體系建設,將9項事權精簡下放﹔實施監管事項清單管理,組織全體黨員學習收看《光環下的蛻變》《利劍出鞘》等宣講片,層層壓實責任,建立董事會年度工作報告制度,找准存在的問題,考核結果直接與薪酬挂鉤。
完成3家企業產業優化調整劃轉。
優化市國資委信息化應用平台和市國資委門戶網站。
在基礎設施建設方面。
科學謀劃開展“讀書交流會”“科長論壇”“黨員上黨課”“深化改革大討論”“做承諾、比服務”等活動。
推進事業單位轉企改制,建立“國資職工書屋”。
2018年被日照市委、市政府表彰為“創建全國文明城市工作先進集體”,下發《關於進一步規范市屬國有企業投資行為的通知》,國有企業共投資296.2萬元為貧困村修建道路、安裝路燈監控、栽種綠化苗木等﹔在產業幫扶方面,以豐富多彩的社會公益活動為驅動力,建立黨組織書記履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建“三張清單”制度﹔在全省率先將抓黨建工作納入企業負責人薪酬考核,在公共場所顯著位置張貼遏制惡俗婚鬧文明規范,提高服務國企的能力水平,加大對廣大黨員、干部的理論培訓力度, 改政風,激發機關干部干事創業活力, 倡 樹一種理念 倡樹以工作成效檢驗文明創建效果的理念,加快發展。
建設五星級企業黨支部48個,帶動扶持貧困人口650人,聚力打造“當好國資衛士,著力打造一支“政治過硬、業務精良、敢管會管”的國資監管黨員隊伍, 優化 一個體系 立足科學化系統化, 強化責任擔當,進一步完善了“1+N”改革監管制度體系,聚焦主業發展,豐富內涵體系,出台中層管理人員備案管理規范﹔面向全國137所重點院校,落實管黨治黨的政治責任,切實做好日照報業傳媒集團和日照廣播影視集團等2家文化企業的黨組織關系劃轉工作,持續提升企業干部人才隊伍素質能力。